在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，作為全國2000年開始的試點(diǎn)企業(yè)，目前通過對“項(xiàng)目決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段”等的項(xiàng)目全過程控制、管理，進(jìn)行了大量有益地探索，先后做過“海南金海漿紙業(yè)工業(yè)廠區(qū)項(xiàng)目（榮獲魯班獎(jiǎng)，總投資約116億元，我公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理及全過程監(jiān)理工作）、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)（江蘇）有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（總建筑面積約100萬平方米，我公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理及全過程監(jiān)理工作）、北京泰山飯店 （建筑面積約8萬㎡，總投資約8億元，山東省政府形象工程，精裝修五星級酒店，監(jiān)理+項(xiàng)目管理，即“1+X”管理模式）、濟(jì)南市舊城改造項(xiàng)目管理（20萬平方米，包括聚賢南片區(qū)和中大槐樹片區(qū)）、濟(jì)南高新區(qū)黃金谷（白谷堆）安置區(qū)項(xiàng)目管理（總建筑面積約26.42萬平方米，總投資約9億元）、等”的咨詢，所涉及的項(xiàng)目涵蓋工業(yè)廠房項(xiàng)目、房屋建筑項(xiàng)目、院校工程等，均取得了令人滿意的成績。