2017年11月18日，公司組織的“建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)，在第一會(huì)議室順利召開(kāi)。公司項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干計(jì)120余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
宣貫前，公司董事長(zhǎng)張國(guó)強(qiáng)作動(dòng)員講話(huà)。張總首先從國(guó)家政策的層面，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理、全過(guò)程工程咨詢(xún)的定位以及咨詢(xún)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策方向，給大家做了概括闡述；對(duì)公司全面開(kāi)展全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)前期取得的成效，以及企業(yè)拓展、發(fā)展方向，做了重點(diǎn)介紹；并號(hào)召大家認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、用好規(guī)范，要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高新技能，緊跟公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，與企業(yè)共享、共榮、共發(fā)展。
隨后，公司陳總和徐副總分別進(jìn)行了宣貫授課。宣貫培訓(xùn)涵蓋了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)規(guī)范》的編制背景與過(guò)程、編制思路與特色，全面解讀了規(guī)范的各章節(jié)內(nèi)容。宣貫中，授課人結(jié)合“項(xiàng)目管理做什么、怎么做、做的成果”的編制思路，進(jìn)行了細(xì)致的講解，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程思路清晰、重點(diǎn)突出、生動(dòng)易懂。大家認(rèn)真聽(tīng)講，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)規(guī)范有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，宣貫培訓(xùn)取得了很好的效果。
為了順利完成本次培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)前公司首先組織了第一階段的自學(xué)，大家對(duì)規(guī)范已經(jīng)有了初步的了解和認(rèn)識(shí)，并做到帶著問(wèn)題聽(tīng)講。同時(shí)，兩位授課人做了充分的備課，在參加山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析講課重點(diǎn)，編制培訓(xùn)預(yù)案，為宣貫培訓(xùn)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
全體“三強(qiáng)人”將以本次宣貫培訓(xùn)為契機(jī)，“切實(shí)學(xué)好規(guī)范、掌握規(guī)范、用好規(guī)范”，并進(jìn)一步系統(tǒng)完善全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程，為全面提升公司全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)水平及創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
