公司召開相關(guān)部室、專業(yè)公司“二〇一三年重點工作方案匯報會”更新時間：2013-04-09 瀏覽次數(shù)：
為有效落實年初工作會議精神及公司2013年各項重點工作，2013年4月7日上午，公司召開相關(guān)部室、專業(yè)公司“二〇一三年重點工作方案匯報會”，各部門、專業(yè)公司、項目部負(fù)責(zé)人及全體機關(guān)人員參加會議。
會議由王副總主持。首先傳達(dá)了3月2日已召開的部室、專業(yè)公司“重點工作匯報務(wù)虛會”上，董事長張總根據(jù)匯報情況，對如何做好匯報工作提出的工作要求。張總要求：要緊緊圍繞2013年公司重點工作和個人崗位職責(zé)這個主題，做到“圍繞四個方面”、“關(guān)注兩個問題”。王副總要求各匯報單位應(yīng)嚴(yán)格按照“3.2日會議”張總提出的要求進(jìn)行匯報，各參會人員認(rèn)真做好評價，把好關(guān)，切實把今年工作落到實處。
隨后，技術(shù)管理部、計劃經(jīng)營部、招標(biāo)代理公司、造價咨詢公司等八個相關(guān)部室、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別做了方案匯報。匯報后，王副總要求與會人員按照匯報要求，根據(jù)現(xiàn)場匯報情況，完善各匯報人評價。公司將匯總整理評價意見，同時要求各匯報單位要進(jìn)一步按照大家的評價意見對各自重點工作進(jìn)行細(xì)化，各分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。
最后，董事長張總作總結(jié)部署及進(jìn)一步提出工作要求。張總要求2013年要增強工作的計劃性，加強工作透明度，提高工作針對性，要建立良好的工作秩序運營平臺，創(chuàng)新開展工作，共同打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
本次匯報會的召開，對進(jìn)一步貫徹年初工作會議精神，明確目標(biāo)，有效落實2013年各項重點工作起到積極推動作用。
